FRONTAGE Planning Report #17 成熟・飽和市場を勝ち抜くための価値の再設計

ビジネスやコミュニケーションにおいて、競合との差異化は不可欠とされてきました。しかし、技術革新や品質改善によるベースの底上げが進み、機能や品質での差異化は限界を迎えつつあります。こうした中、ブランドに求められる役割は「違いをつくる」ことから「意味をつくる」ことへシフト。それでもなお、“選ばれない”状況が生まれています。このレポートでは「価値の再設計」によって評価軸を見直し、成熟・飽和市場を勝ち抜くブランドへと転換するための考え方と方法論をまとめています。

＜こんな人におすすめ＞
●コモディティ化が進む中で、競合との差異が見いだせない
●コモディティ化により価格競争に陥り、収益性に課題を感じている
●機能訴求に限界があり、自社商品・サービスの優位性を説明できない
●ウェルビーイングやサステナビリティなど社会性を掲げているが、差異化につながらない

＜レポートの一部紹介＞